Целью кадровой политики АО «ВПО «Точмаш» является формирование системы управления персоналом, направленной на достижение стратегических целей и повышение эффективности деятельности предприятия через:
рост производительности труда при соблюдении требований к безопасности; достижение коллективной эффективности через улучшение на каждом рабочем месте; изменение парадигмы трудовых отношений: переход от избыточной численности человеческого ресурса к необходимой мощности.
Приоритетными направлениями кадровой политики АО «ВПО «Точмаш» являются программы по работе с персоналом:
Программа управления эффективностью деятельности персонала предприятия через развитие персонала
(ежегодная оценка персонала, актуализация Кадрового резерва по результатам оценки, преемственность (замещения), ротация, профессиональное обучение и развитие корпоративных компетенций, развитие Кадрового резерва и преемников).
Программа управления эффективностью деятельности персонала предприятия через организационное проектирование и мотивации
(внедрение современных методов организации и нормирования труда, приведение численности персонала к минимально необходимой, внедрение «малоступенчатой» управленческой структуры, гармонизация ЕУСОТ, управление вознаграждением).
Программа привлечения, подготовки и удержания молодых инновационных (инженерно-технический персонал) и рабочих кадров
(формирование перспективных планов предприятия по замещению кадров, проведение профориентационной работы в школах и ВУЗах, формирование заказа на обучение в ВУЗах и профессиональных училищах, привлечение выпускников учебных заведений на предприятие, разработка и внедрение программ развития молодых специалистов (обучение, наставничество, стажировки, участие в проектах и т.п). Программа вовлечения персонала (система «круговых» стажировок внутри предприятия для усиления межфункциональных связей, система стажировок для молодых специалистов на предприятиях ТК «ТВЭЛ», система привлечения руководителей разного уровня «молодых резервистов» в управление предприятием).
.jpeg)
