.jpeg)
Единая Унифицированная Система Оплаты Труда
Единая Унифицированная Система Оплаты Труда. Основные положения
Система оплаты труда носит название Единой и Унифицированной, так как она распространяется на все виды организаций и все категории работников атомной отрасли.
ЕУСОТ соответствует современным методикам в области организации оплаты труда, требованиям Федерального закона «О Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом», Отраслевого соглашения по атомной энергетике, промышленности и науке, и конечно, требованиям трудового законодательства Российской Федерации. Внедрение ЕУСОТ осуществляется в рамках стандартов и принципов социального партнерства и взаимодействия с Профсоюзом.
Система
грейдов классифицирует должности организации, исходя из оценки роли, места, ценности и содержания должности в структуре.
Оценка проводится специальной Экспертной комиссией по зафиксированным в организации принципам и факторам. Всего по ЕУСОТ предусмотрено 18 уровней/грейдов. Самый высокий грейд – первый, это грейд должности генерального директора Госкорпорации «Росатом».
Внутри грейдов должности распределяются по зонам (A, B и C), исходя из приоритетности /критичности подразделений или должностей / профессий в рамках организации.
Должностной оклад (тарифная ставка) – гарантированная часть заработной платы, которая выплачивается ежемесячно за выполнение работником трудовых обязанностей, без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат. Этот элемент системы в первую очередь отражает принцип равной оплаты за равный труд.
Интегрированная стимулирующая надбавка (ИСН) – это часть заработной платы, выплачиваемая работнику ежемесячно за уровень компетенций, профессионализма и результативность труда, которые определяются по итогам оценки эффективности и потенциала (оценка «РЕКОРД» или процедура оценки профессионального статуса работника).
Этот элемент заработной платы отражает принцип, при котором опытные и эффективные работники при прочих равных условиях зарабатывают больше, чем «новички». Как правило, ИСН выше у наставников и работников, имеющих учёную степень. Все не могут работать одинаково, но если работник эффективнее, добросовестнее и качественнее выполняет свою работу в коллективе, ЕУСОТ предусматривает поощрение таких качеств путем установления ИСН на более высоком уровне. Оценка эффективности и потенциала работника проводится оценочной комиссией (или в формате круглого стола), что повышает объективность оценки.
Зеленая группа объединяет элементы, которые в большинстве случаев не зависят непосредственно от работника (базовые факторы и величины, определяемые Госкорпорацией «Росатом» или Организацией, а также законодательством).
Синяя группа объединяет элементы, размер которых в большей степени зависит от результатов работы работника и общей эффективности организации.
При этом все элементы, безусловно, связаны с финансово-экономической ситуацией в организации.
Ключевые показатели эффективности
КПЭ устанавливаются для каждой организации и её руководителя. На уровне подразделений организации и руководителей этих подразделений КПЭ устанавливаются таким образом, чтобы их достижение способствовало достижению КПЭ организации в целом.
Премия по итогам работы за год выплачивается в случае достижения организацией определенного уровня основных показателей деятельности, утвержденных вышестоящим для организации руководством.
Получение премии – это поощрение вклада работника в работу организации и, одновременно, разделение успеха в случае достижения организацией хороших результатов. Каждому грейду должности в зарплатной матрице установлен целевой процент премии по итогам года к годовому окладу (тарифной ставке).
Фактический размер премии определяется после подведения итогов деятельности за год по организации, подразделению и каждому работнику, с учетом отработанного времени в отчетном периоде.
